市交通運(yùn)營集團(tuán)安排部署近期安全生產(chǎn)及增收節(jié)支工作

8月27日，市交通運(yùn)營集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理安中發(fā)主持召開集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議，研究安排部署“數(shù)博會”期間安全生產(chǎn)工作，調(diào)度集團(tuán)增收節(jié)支工作。集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師顏安琳，黨委委員、副總經(jīng)理李瑋、陳發(fā)達(dá)、姚龍，總經(jīng)濟(jì)師楊帆出席。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、各子公司要深入貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神，嚴(yán)格落實(shí)省、市相關(guān)安排部署，認(rèn)真落實(shí)“數(shù)博會”期間各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，牢固樹立底線思維和極限思維，全力以赴抓好“數(shù)博會”期間安全保障工作，為“數(shù)博會”提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的公共交通運(yùn)營服務(wù)。要強(qiáng)化隱患整改。相關(guān)負(fù)責(zé)同志要深入作業(yè)一線，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求，進(jìn)一步查找短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)過程監(jiān)管，全面排查整治各類隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線。要強(qiáng)化運(yùn)營保障。優(yōu)化公共交通行車組織和客運(yùn)組織，配足配齊應(yīng)急物資，加強(qiáng)客流監(jiān)控，暢通信息報(bào)送渠道，確保調(diào)度及時(shí)、指令暢通、落實(shí)到位。加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施日常更新、維護(hù)檢修工作，扎實(shí)做好“數(shù)博會”期間信息安全工作。要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，對集團(tuán)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、整改、處置到位。

會議要求，各子公司要積極開拓市場，強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展理念，切實(shí)提高企業(yè)增收能力。要抓好增收主體。集團(tuán)及各子公司要強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，壓實(shí)主業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作取得實(shí)效。要抓好增收項(xiàng)目。緊盯市場需求，結(jié)合項(xiàng)目優(yōu)勢，積極挖掘項(xiàng)目增收點(diǎn)，并梳理項(xiàng)目存在的問題及困難，強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理，提高資源資產(chǎn)綜合開發(fā)利用效率。要抓好增收產(chǎn)業(yè)。圍繞“公益+市場”發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，培育和壯大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，持續(xù)做大“票房經(jīng)濟(jì)”“客流經(jīng)濟(jì)”、拓展“站場經(jīng)濟(jì)”“物流經(jīng)濟(jì)”，不斷增強(qiáng)自身造血能力。要抓好增收市場。明確發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好票務(wù)經(jīng)濟(jì)和非票務(wù)經(jīng)濟(jì)，全力穩(wěn)增長、保增收、優(yōu)服務(wù)。要抓好增收回款。通過整合資源要素、共享資源優(yōu)勢，切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)守債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線，提高回款效率。

會議要求，集團(tuán)及各子公司要深挖節(jié)支潛力，進(jìn)一步推動企業(yè)降本增效。要抓好“三公經(jīng)費(fèi)”管控。始終堅(jiān)持“過緊日子”的中心思想，牢牢抓好“錢袋子”，切實(shí)管好“車輪子”，持之以恒做好“三公經(jīng)費(fèi)”管理。要抓好生產(chǎn)運(yùn)行成本管控。緊抓運(yùn)行成本、經(jīng)營成本、能耗成本的管控工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保每一項(xiàng)開支都能達(dá)到最優(yōu)效益。要抓好債務(wù)成本管控。嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，堅(jiān)決打好防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主動仗。要抓好非必要支出管控。需樹立勤儉辦企的鮮明導(dǎo)向，增強(qiáng)成本意識，主動節(jié)約開支，嚴(yán)格控制非必要支出，確保有效資源高效利用。要抓好資金使用效率。加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化資金配置，著力提升資金使用效益，確保每一分錢都用在刀刃上。

會議還研究了近期其他事項(xiàng)。

集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加。

撰稿：周潔 陳俊宇

編輯：陳俊宇

初審：孟又新

終審：汪林碩