鐵投供應鏈公司召開高質量發(fā)展推進大會

為貫徹落實集團公司進一步深化國有企業(yè)改革的決策部署，推動鐵投供應鏈公司發(fā)展走深走實，全面動員部署鐵投供應鏈公司開展生產經營發(fā)展工作，8月3日上午，市交運集團總經理助理、鐵投公司黨委書記、董事長孫樂率隊到供應鏈公司調研生產經營情況，鐵投公司領導班子成員、各部門及各子公司主要負責人參加調研。

圖為孫樂同志率隊到改貌鐵路口岸貨場實地調研現(xiàn)場

孫樂同志一行首先來到改貌鐵路口岸貨場實地調研，對供應鏈公司當前業(yè)務推進、產業(yè)分布、場站倉儲設施等方面情況進行了詳細的了解。隨后，孫樂同志主持召開了鐵投供應鏈公司高質量發(fā)展推進大會。會上，供應鏈公司匯報了公司發(fā)展經營情況，與會人員就供應鏈公司如何聚焦主責主業(yè)推進高質量發(fā)展充分交流發(fā)言、積極建言獻策，孫樂同志圍繞供應鏈公司的經營發(fā)展提出了工作要求。

圖為鐵投供應鏈公司高質量發(fā)展大會現(xiàn)場

孫樂強調，當前鐵投供應鏈公司發(fā)展面臨全新的戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)，生產經營和企業(yè)管理工作還需要從深度和廣度上進一步推進。供應鏈公司班子要凝心聚力、科學研判，以問題為導向，補齊生產經營、決策流程、內部管理等短板，依托國企資源及企業(yè)多式聯(lián)運通道優(yōu)勢，著力增強企業(yè)競爭力、影響力和抗風險能力，堅定不移走好供應鏈公司高質量可持續(xù)發(fā)展之路。

孫樂要求，一是要提高認識，強化黨的領導。供應鏈公司要充分發(fā)揮黨建引領保障作用，貫徹落實集團深化改革總的要求，堅持“兩個一以貫之”和“三個有利于”，壓緊壓實管黨治黨主體責任，認真抓好班子建設，搞好班子團結，引導職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，大力推動黨建與生產經營深度融合，實現(xiàn)以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。二是要加強落實，確保主責主業(yè)任務落到實處。供應鏈公司要堅持系統(tǒng)思維，圍繞“鐵路口岸商貿物流+衍生資源開發(fā)經營”一體化發(fā)展主路徑，進一步厘清工作思路，聚焦發(fā)展“物流經濟”，發(fā)揮好改貌鐵路海關監(jiān)管作業(yè)場所功能優(yōu)勢，有效盤活口岸場站及設施設備等資產資源，積極搭建企業(yè)管理架構、風控體系和融資場景，不斷提升物流和供應鏈管理服務能力，大力發(fā)展內外大宗物資物流貿易、倉儲物流等業(yè)務，培育出屬于供應鏈公司的核心競爭力和盈利模式。三是要完善制度，建立健全制度建設工作的長效機制。建立健全供應鏈公司風險防控、預算管理、督辦約束、容錯追責和員工培養(yǎng)激勵等現(xiàn)代企業(yè)制度，加快深入推進落實職業(yè)經理人制度及勞務派遣制營銷人員激勵機制，規(guī)范供應鏈公司合規(guī)治理，激勵干部員工敢于擔當、積極作為，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為供應鏈公司高質量可持續(xù)發(fā)展提供堅實的制度保障。四是要強化風險防控，筑牢安全防線。統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全，強化紅線意識和底線思維，嚴格落實安全生產主體責任，積極開展汛期風險隱患排查，加強對安全生產重點環(huán)節(jié)和主要風險點管控；要加強廉潔風險防控，嚴格落實監(jiān)督責任，形成廉潔風險管理機制，抓好對關鍵少數(shù)、重點部門、關鍵崗位人員的監(jiān)督教育；加強債務風險評估預判能力，堅決遏制債務增量，積極化解債務存量，優(yōu)化債務結構，降低債務水平，確保科學穩(wěn)妥防范債務風險，增強風險應對能力。五是要認真落實重大事項請示報告制度。嚴格遵循“及時準確、逐級報告”的原則，做到應報盡報，供應鏈公司推進的重大事項，要第一時間上報公司黨委，確保做到上下貫通、步調一致、同向發(fā)力，有效形成“一盤棋”的工作格局，全面推動供應鏈公司各項改革發(fā)展重點工作穩(wěn)步有序開展。